- "Vorgeschnürte“ Pakete mit wissenschaftlichen Dienstleistungen
- Betreffen jeweils gesetztes Thema und ggf. Unteraspekte
- Festpreis (schon mit Rabatt im Vergleich zum normalen Honorar)
- Feste Beratungszeit, fragen Sie ggf. Kombinationen oder Erweiterungen an
- Paket-Format erlaubt zeitnahe gezielte Betreuung
- Geeignet zum Einstieg und für fokussierte Fragestellungen
Übersicht Feste Beratungspakete
Übersicht Themenbereiche
Feste Beratungs-Pakete
Wirtschaft - Organisation - Führen - Entscheiden
1. Strukturierung von Entscheidung, Entwicklung und ihrer Dynamik
- Zielgruppen: Unternehmen, Organisationen, Führende, Koordinierende
- Typische Anlässe: Reibungsverluste Kommunikation, Netzwerk, Entscheidungen - Austausch ist zäh bzw. dreht sich im Kreis, wenige tragfähige Ergebnisse
- Kernleistung: 90 Min Beratung
- Zielstellung, wir arbeiten - je nach Ihrem Bedarf - in Richtung dieser Ergebnisse (Beispiele):
- Entscheidungsraster für konkretes Vorgehen u. Steuerung in Ihrer Situation
- Strategie bzw. Übersicht zu Optionen (inkl. Gewichten, Bewertungen und Unterlegung durch Konzepte bzw. soweit verfügbar empirische Ergebnisse)
- Begründungs- u. Argumentationslinien für Ihre Kommunikation
- Häufige Schritte:
- Feststellen a) Ziele u. Ergebniserwartungen Ihres Vorhabens u. b) Erschließen Ihres Kontextes: Stakeholder, Optionen, Engpässe, Chancen u. Risiken
- Struktur schaffen: Relevante Konzepte bzw. Kriterien ermitteln u. priorisieren
- Begründung: Relevante Daten nutzen soweit verfügbar [gerne vorab zusenden!]
- Abhängig von Ihrer Problemsituation, Fragen und Zielen arbeiten wir auf ein konkretes Ergebnis zu: Strategie, Roadmap, Agenda, Plan oder Instrumente wie Entscheidungsraster ...
- Unterstützung umfangreicherer Ver- und Aushandlung verpfichtender Übereinkünfte möglich, aber nicht im Basispaket
- Festpreis Einzelperson o. Gruppe (Fordern Sie gern die Preisliste über den Button unten an)
2. Executive Sparring & Leadership-Begleitung
- Zielgruppen: Führungskräfte, Entscheider, Leitungsteams
- Typische Anlässe: Problem unklar + Momentan fehlt ein strukturierter geschützter offener Denkraum für eine schwierige Entscheidung (typisch: Komplexität, Mehrdeutigkeit Unsicherheit, Belastung, Konflikt, oft hoher Lösungsdruck)
- Kernleistung: 90 Min Beratung
- Zielstellung, wir arbeiten - je nach Ihrem Bedarf - in Richtung dieser Ergebnisse (Beispiele):
- Struktur bilden: Raster Ziele, Optionen, Gewichtung nach Kriterien/ Konzepten
- Begründung: Argumentationsfähige Basis u. Linie (gerne auf Basis von Daten)
- Ergänzen u. absichern: Problemlösungstechniken + Blinde Flecken finden
- Schritte: Gründliches aktives Zuhören! Und dann Interaktiver Dialog zu ...
- Bestimmung Problem + Erschließen Kontext – genaue Verortung Ihrer Rolle bzw. Position (C-Ebene, mittleres und unteres Management ...) in Gesamkonstellation
- Struktur und Begründungen schaffen und ausgestalten (siehe oben)
- Verschiedene Modi "kooperativ aufbauend" bis "advocatus diabolus"
- Festpreis Einzelperson o. Gruppe (Fordern Sie gern die Preisliste über den Button unten an)
3. Reaktion auf Macht und Machthandeln sowie Konflikte
- Zielgruppen: Führende und bzw. Geführte, Koordination
- Typische Anlässe: Sie sind Machtspielen und Konflikten ausgesetzt, Dynamik eskaliert, Belastungen hoch, Zufriedenheit und Lebensglück in Gefahr
- Kernleistung: 90 Min Beratung
- Zielstellung, wir arbeiten - je nach Ihrem Bedarf - in Richtung dieser Ergebnisse (Beispiele):
- Unbefangene Analyse und Bewertung Ihrer Situation bzw. der konkreten Konstellation unter Nutzung von Konzepten, Kriterien und ggf. verfügbarer Daten
- Mustererkennung: Machtwirkung, strategisches Handeln, mögliche Hinterhalte, ...
- Reaktionsmuster, Szenarien, Lösungsoptionen, ggf. sogar Nutzung von Konflikten, allgemein Umgang mit großen und kleinen Trumps dieser Welt
- Erkennen und Umgang mit Belastung, Druck und alle anderen Effekten
- Schritte: Gründliches aktives Zuhören! Und dann Interaktiver Dialog zu ...
- den Punkten oben, zur Erfassung relvanter Konstellation, Dynamiken und Macht-Muster, Erschließen des Kontextes + „Lesen“ der Machtwirkung
- Individuell passende Reaktionsformen und Optionen erörtern
- Festpreis Einzelperson o. Gruppe (Fordern Sie gern die Preisliste über den Button unten an)
Wissenschaft - Forschung - Qualifikation
1. Erreichen Ihrer Ziele sowie von Kooperation in Forschung und Qualifikation
- Zielgruppen: Arbeitsgruppen, Konsortien, Führende, Koordinierende
- Typische Anlässe: u. a. Gruppe forscht „irgendwie“, Reibungsverluste Kommunikation, Netzwerk, Entscheidung und im Erkenntnisprozess, Zersplitterung von Prozessen und Ergebnissen, offene Bedarfe an Expertise, Konflikte
- Kernleistung: 90 Min Beratung
- Zielstellung, wir arbeiten - je nach Ihrem Bedarf - in Richtung dieser Ergebnisse (Beispiele):
- Rückmeldung u. Bewertung Sachlage: Bestimmung und Erschließen der Situation, Nutzung strukturierender Konzepte und ggf. verfügbarer Daten
- Aufgabenstrategie: Entwicklung von wissenschaftlichen Zielsetzungen und Aufgaben
- Netzwerkstrategie: Plan zur Entwicklung nötiger Kooperationen und Vernetzungen
- Prozessstrategie: Verfahren zur Aufgabenerfüllung und ggf. Anpassungsdynamik
- Konfliktmanagement usw.
- Begründungs- u. Argumentationslinien für Ihre Kommunikation
- Häufige Schritte:
- Erschließen ihres Kontextes: a) Wissenschaftliche Fragestellung b) Relevante wiss. Konstellationen und Kontextfaktoren, Ergebnisformen und Deadlines
- Strukturierung anhand von Kriterien und Konzepten (je nach gewählter „Strategie“ oben ) + ggf. Begründung durch Daten falls verfügbar [gerne zusenden!]
- Festpreis Einzelperson o. Gruppe (Fordern Sie gern die Preisliste über den Button unten an)
2. Prüfung von Qualität und Güte Ihres Forschungsvorhabens
- Zielgruppen: Projektleitungen, Forscher/innen, Konsortialpartner
- Typische Anlässe: Validierung, Fehleranalyse, Diskussionen über Auswertung bzw. Interpretation, Unsicherheit über Güte Aussagekraft, unter- und überkomplexe Forschungsperspektiven und Designs
- Kernleistung: 90 Min Beratung
- Ziele: Je nach Ihren Fragen und Bedarfen erhalten Sie schwerpunktmäßig eine Rückmeldung zur Aussagekraft Ihrer Studie nach wissenschaftlichen Gütekriterien und Konzepten:
- Relation Forschungsziele, Konzepte und Forschungsdesign
- Forschungsmethoden bzw. Instrumente
- Datenauswertung (ggf. Datenerhebung)
- Interpretation sowie Diskussion bzw. Evaluation
- Gesamtbilanz bzw. Roadmap für Anpassungen (grobe Planung)
- Schritte: Auf Basis der Klärung des Sachstandes erfolgen schrittweise schwerpunktmäßige Prüfungen nach Gütekriterien
- Festpreis Einzelperson o. Gruppe (Fordern Sie gern die Preisliste über den Button unten an)
3. Gestaltung von Studium u. Qualifikation sowie Krisenmanagement
- Zielgruppen: Personen in Qualifikation u. Weiterbildung, Studierende, Auszubildende
- Typischer Anlass: Lernen bzw. Studieren passt nicht ins Leben, Druck oder Krisensituation, Erfolge bleiben aus, Unzufriedenheit
- Kernleistung: 90 Min Beratung
- Zielstellung, wir arbeiten - je nach Ihrem Bedarf - in Richtung dieser Ergebnisse (Beispiele):
- Rückmeldung zur Passung Ihrer Qualifikation und individuellen Lebenssituation, Zielen, Interessen, Drücken (Passt der Abschluss, Fach, Ausgestaltung, Phase?)
- Lern-/Qualifikationsstrategie: Wie lernen SIE zielführend? - Selbst-Lernen, Selbst-Evaluation, effektives Lernen für Prüfungen und Qualifikation
- Veränderungsstrategie und Selbstmanagement: Selbst-Änderung und Veränderungen der Aufgaben bzw. Kontexte?
- Krisenmanagement Erkennen und Umgang mit Krisen und relevanten Konflikten
- Konkrete Planung für die nächsten Wochen, Notfallplan für Krise bzw. Konflikte
- Schritte: Gründliches aktives Zuhören! Und dann interaktiver Dialog
- Erschließen von individuellem Kontext und Situation, Lerntyp, Lebensumstände
- Potentiale und Barrieren, Entwurf einer Lernstrategie
- Planung von Umsetzung bzw. Veränderung (inkl. passende Krisenmodi)
- Festpreis Einzelperson o. Gruppe (Fordern Sie gern die Preisliste über den Button unten an). Preis inkl. Sonder-Rabatt gilt nur mit Aubildungsnachweis, Imma-Bescheinigung oder ähnlichem
Kommunikationsstrategie und Beteiligung
1. Prüfung Prüfung Ihrer Kommunikations- und Austauschstrategie bzw. -prozesse
- Zielgruppen: Wirtschaft, Handel, Behörden, Kommunen, Vereine, Stiftungen, Gruppen
- Typische Anlässe: Kommunikation mit Stakeholdern bricht ab oder ist zäh, erscheint nicht wirksam, Stakeholder reagieren unerwartet, Maßnahmen greifen nicht, Uneinheitlichkeit, Inkonsistenzen, Widerstand
- Kernleistung: 90 Min Beratung
- Ziele: Je nach Ihren Bedarfen erhalten Sie schwerpunktmäßig eine Rückmeldung zu Ihren Austausch und Kommunikationsprozessen, u. a. folgende Ergebnisse möglich (Auswahl):
- Rückmeldungen zu erkennbaren strategischen Stärken und Schwächen (auf Basis begründeter Evaluationskriterien und Grundprinzipien und ggf. verfügbaren empirischen Daten)
- Top-Ausbaupotentiale z. B. anhand von a) erarbeiteter Netzwerkkarte oder b) bei Kommunikationsstrategie zur Passung der Relation von Innen- und Außen-Kommunikation ...
- Planungsraster zum Aufbau Netzwerke, Austausch, Kommunikation für Ihre Situation
- Zentrale Argumentraster für Kommunikation bzw. Begleitung des Ausbaus
- Entwicklungsfaktoren für Vertrauen, Glaubwürdigkeit und Verlässlichkeit,
- Hinweise auf ungenutzte Potentiale und Chancen für Kommunikation und Beteiligung
- Ansätze für Evaluation, Wirkungsmessung und LERNEN!
- Hinweise Umsetzungsplanung, z. B. für
- Strategische Entwürfe bzw. Designs
- Bestimmung und Ausgestaltung passender Maßnahmen
- Paket unterstützt die Vorbereitung für ...
- ggf. Begehungen, Testläufe, Evaluationen vor Ort (Ausstellungsraum, Messe, Verkaufsräume, Räume für Stakeholderaustausch und Kundenverkehr)
- Umfassnede systematische Evaluation Ihrer Kommunikations- und Austauschprozesse
- Planung von Workshops zur Teamorientierung, Bildung u. Weiterbildung nach Maß
- Schritte: sehr unterschiedlich, ausgehend vom Erschließen Ihrer Situation bzw. Kontexte
- Festpreis Einzelperson o. Gruppe (Fordern Sie gern die Preisliste über den Button unten an)
2. Beteiligung methodisch und prozessual gestalten
- Zielgruppen: Alle Organisationen mit Beteiligungsvorhaben, typisch Projektträger, Kommunen, Programme, Forschungsprojekte
- Typische Anlässe: Validierung, Beteiligung „läuft nicht rund“, Widerstand und Konflikte, Ergebnisse bleiben aus, Druck Projektträger oder Geldgeber
- Kernleistung: 90 Min Beratung
- Ziele: Je nach Ihren Bedarfen erhalten Sie schwerpunktmäßig eine Rückmeldung zu Ihrem Beteiligungsprozess (geplant, laufend, abgeschlossen)
- TOP-Liste von Stärken und Schwächen
- Nach Wunsch Ganzheitliche oder fokussierte Reflexion Ziele, Formate und Designs, Ausgestaltung der Prozesse, Relation erwartete Ergebnisse und Wirkungen * Erreichtes
- Jede Form von Bewertung und Evaluation möglich: Designphase "proaktiv" - laufender Prozess "formativ" - abgeschlossene Beteiligung "summativ"
- Vorschlag Lern und Evaluationsrahmen mit Kriterien und Methodenempfehlung
- Schritte (unterschiedliche Verläufe möglich, abhängig von z. B. Projektstand ):
- Rahmenbedingungen Ihres Vorhabens insbesondere Erschließen Ihrer Situation
- Zentrale Relationen Ziele * Design * Prozess mit Bezug auf Kriterien reflektieren
- Ableiten von Schlussfolgerungen, Anpassungen und Planung nächste Schritte
- Festpreis Einzelperson o. Gruppe (Fordern Sie gern die Preisliste über den Button unten an)
Leben - Partnerschaft (Höhepunkte genießen - Krisen bewältigen - Konflikte nutzen können)
1. Erreichen Sie Ihre Lebensziele oder orientieren Sie sich neu
- Zielgruppen: Einzelpersonen, Partner (platonische Beziehung) sowie Paare
- Typische Anlässe: Entwicklung wollen und vorantreiben VERSUS Druck - dahingehend realer oder empfundener Stillstand, Beziehung fühlt sich „schief“ an, Konflikt, Unklarheit wer steht wo, Vertrauen verloren, Unfairness, Trennung o. Auseinandergehen realistisch, Krisen, Belastung, Halt und Struktur verloren, Kommunikation funktioniert nicht u.v.m.
- Kernleistung: 90 Min Beratung
- Zielstellung, wir arbeiten - je nach Ihrem Bedarf - in Richtung dieser Ergebnisse (Beispiele):
- Strukturierung bzw. Kartierung Ihrer Entwicklungsziele (für Ihre individuelle Situation und Kontext), darauf bezogen:
- Verortung, Kalibrieren der Passung zu Ihnen - differenziertes Bild von Entwicklung, Relevanz von Identität
- Planung Entwicklungsschritte inkl. Krisen- Stress-Bewältigung, ggf. Notfall und Rückfälle, Blockaden möglichst berücksichtigend
- Bewertungs-, Anpassungs- und Lernmechanismen aufbauen (Initial),
- Schritte: individuell verlaufende Beratung Ihrer Situation folgend, beginnend mit Erschließen Ihrer Situation und ihres Kontextes, Ziele und Handlungsräume usw.
- Festpreis Einzelperson o. Gruppe (Fordern Sie gern die Preisliste über den Button unten an)
Entwickeln Sie mit mir IHRE Kommunikation und
Ihren Austausch und damit auch sich selbst!